Nouveaux enjeux du recrutement

Exploration des tendances en termes de processus de recrutement, d’entretiens d’embauche, et de marque employeur (avec un accent sur les aspirations des nouvelles générations)

Prévention, détection et traitement des cas de harcèlement et moral et des agissements sexistes en entreprise

Présentation des différents concepts, analyse des méthodes de prévention (primaires, secondaires et tertiaires), et stratégies pour faire face et pour alerter lorsqu’un cas se présente, afin de mettre en place une culture inclusive 

Recrutement inclusif 

Introduction aux différents enjeux de l’inclusivité en entreprise, notamment lors des processus de recrutement et de promotion avec un accent sur la marque employeur

Mieux recruter et intégrer les talents en situation de handicap 

Découverte des défis posés par l’inclusion des talents en situation de handicap en entreprise, du recrutement à l’aménagement de poste, et exploration de différentes pistes pour mettre en place des pratiques inclusives et améliorer sa marque employeur.

Efficacité des recrutements et enjeux de marque emplyeur 

Présentation de différents modèles organisationnels pour structurer son processus de recrutement afin d’en améliorer l’efficience.

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Manager et développer les collaborateurs en mode hybride

Exploration des enjeux du management hybride (définition d’un cadre organisationnel …), posture managériale dans un monde hybride, et développement de la performance collaborative et du bien-être en mode hybride

Recruter, manager et développer la génération Z

Exploration des méthodes de management et des stratégies de développement de talents adaptées aux besoins et aux comportements des collaborateurs de la Génération Z

Management multiculturel

Exploration des différentes dimensions de la diversité culturelle, méthodes pour communiquer efficacement dans un environnement multiculturel, pour gérer un projet dans un contexte multiculturel, et pour développer les collaborateurs de cultures diverses

Management empathique et intelligence émotionnelle 

Adopter un management empathique en développant ses capacités d’écoute, de communication, ainsi que son intelligence émotionnelle, et mettre en place une dynamique d’équipe basée sur l’entraide et l’empathie

Développer le sens au travail de vos collaborateurs

Présentation de méthodes permettant de développer le sens au travail des collaborateurs au niveau individuel et collectif, et de repérer et adresser la perte de sens, en utilisant notamment notre outil, le bilan de sens© 

Coacher et manager le manager issu de la génération Y

Aperçu du comportement et des besoins de coaching et de développement des managers issus de la génération Y

Le Manager-Coach : développer et projeter les collaborateurs sur le long terme

Mise en place d’une posture de manager coach en entreprise, en s’inspirant de la culture au sein des GAFAM, et identification des stratégies de développement des talents par le coaching

Booster les intelligences de votre équipe : le rôle clef des intelligences émotionnelle et collective 

Analyse des composantes des intelligences collective, émotionnelle et adaptative, et leviers pour les développer au sein de l’équipe (les intelligences émotionnelle et adaptative nourrissant l’intelligence collective d’un groupe) 

Manager la diversité cognitive de l’équipe pour une plus grande performance 

Exploration des différents visages de la neurodiversité, mise en place d’une posture managériale adaptée et prise en compte des neurodivergences dans la mise en place des processus et des rituels d’équipe, comme les réunions 

Repérer les signaux faibles et développer le bien-être des équipes

Présentation des RPS et des situations favorisant les risques, prévention des RPS dans un contexte du travail hybride et actions à mettre en place pour booster le bien-être des collaborateurs

Développer l’engagement de vos collaborateurs 

Introduction aux différents leviers d’engagement des collaborateurs et aux pratiques permettant d’adapater sa posture managériale pour adresser au mieux le désengagement

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Accroître son efficacité personnelle au quotidien

Présentation des méthodes phares pour développer son efficacité personnelle, et apprendre ainsi à mieux prioriser et planifier ses activités. Méthodes pour développer un équilibre de vie pérenne, et ce notamment dans un contexte hybride

Développer sa pensée créative

Exploration des fondements de la pensée créative, pour résoudre des problèmes complexes en développant des pensées divergentes et innovantes

Développer son quotient émotionnel

Analyse des liens entre émotions et comportements, et du fonctionnement des émotions, présentation des éléments constitutifs du quotient émotionnel et mise en place d’actions pour développer la performance de l’équipe en travaillant son intelligence émotionnelle

5 choix pour une productivité extraordinaire (par Franklin Covey®)

Exploration des 5 choix développés par Franklin Covey afin de mettre en place une stratégie d’attention, de décision, et de renouvellement d’énergie adaptée à la maximisation des performances individuelles et collectives

Développer son bien-être de manière durable

Présentation des mécanismes du stress et de méthodes pour transformer le stress de manière positive et constructive, approches pour développer sa capacité à lâcher prise, et bonnes pratiques pour développer son bien-être de manière durable en abordant notamment l’importance de la résilience et de la relativisation

Adresser son anxieté pour accroître son bien-être 

Introduction aux concepts de trouble anxieux, de phobie et de schémas cognitifs, et partage de bonnes pratiques afin de favoriser le mieux-être et l’affirmation de soi. 

Capacité d’influence et confiance : construire des relations de travail positives 

Présentation des différentes dimensions de la confiance et des concepts d’écoute active, de questionnement ouvert, et de feedback inclusif afin de favoriser le dialogue et la bienveillance au sein de son équipe. 

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Atelier d’équipe MBTI®

Présentation de l’outil MBTI® et des 4 dimensions qui le composent, et animation d’exercices afin d’amener les collaborateurs à mieux se connaître, et à mieux comprendre leurs collègues dans le but de mieux travailler ensemble

Atelier d’équipe DISC®

Présentation de l’outil DISC® et des 4 styles associés, et animation d’exercices afin d’amener les collaborateurs à mieux se comprendre, à mieux comprendre les autres, à et développer des relations de travail plus efficaces

Atelier « Développer son Leadership au féminin »

Présentation de méthodes et d’outils pour développer sa carrière en tant que collaboratrices et animation d’ateliers de coaching collectifs pour apprendre à faire son auto-promotion et vaincre le syndrome de l’imposteur

Fresque de la diversité 

La Fresque de la Diversité est un outil de sensibilisation qui permet de susciter efficacement des prises de conscience et questionnements sur les enjeux de discriminations et d’inclusion au sein des organisations. Inspirée de la Fresque du Climat, elle prend la forme d’un atelier d’intelligence collective réunissant une dizaine de personnes et un animateur ou une animatrice.

Fresque du sexisme 

La fresque du sexisme est un atelier d’intelligence collective pour détricoter la mécanique sexiste et se projeter dans une société égalitaire en éveillant les participants aux enjeux de la discrimination sexiste et de l’inclusion au sein des organisations. Inspirée de la Fresque du Climat, elle prend la forme d’un atelier collaboratif réunissant une dizaine de personnes et un animateur ou une animatrice.

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