Les études sont unanimes. Les équipes inclusives sont plus créatives que les équipes non diverses. Selon Harvard Business Review, elles ont 1,3 fois plus de chances d’innover. Top… Mais la créativité, c’est quoi ?
Mieux appréhender la créativité.
La créativité se définit comme la capacité à créer des idées nouvelles. L’innovation est quant à elle l’application réussie de ces idées. Une des conditions nécessaires à l’éclosion de la créativité est la confiance créative. Comme disait Sylvia Plath, « le pire ennemi de la créativité est le doute de soi ». Les autres éléments nécessaires à la créativité sont :
- la capacité à se mettre à la place des clients ou des utilisateurs (l’empathie, en somme),
- l’expérimentation
- la connexion d’idées entre elles. Car oui, créer ne signifie pas réinventer la roue ! Il s’agit de combiner entre elles des idées existantes, pour leur donner une nouvelle vie, une nouvelle valeur
- la connexion entre les personnes. La créativité se développe quand l’intelligence collective se renforce ! Si vous voulez en savoir plus sur les leviers de développement des intelligences relationnelles et collectives, jetez un œil à notre catalogue de formations ici.
Il est intéressant de noter que les équipes inclusives prennent aussi 87% de meilleurs décisions business en moyenne (et en plus, deux fois plus vite)! Les raisons pour cela sont multiples.
La variété est une force.
Tout d’abord, les équipes inclusives ont une plus grande diversité de perspectives, d’expériences et de compétences, ce qui permet d’aborder les problèmes de manière plus originale et de trouver des solutions plus innovantes. En effet, plus on multiplie les points de vue et les idées et plus on a de chances de voir ce que d’autres n’ont pas vu, et de faire des connexions nouvelles entre des idées.
Equipes inclusives : une dynamique favorisant le collectif.
Les équipes inclusives favorisent un climat de confiance et de respect mutuel. chacun s’y sent libre de partager ses idées et de contribuer à la résolution des problèmes. Cela permet de maximiser l’apport de chacun et d’éviter les blocages créatifs. La mise en place d’un environnement psychologiquement sûr est un terrain extrêmement favorable à l’expression de la créativité.
Une meilleure gestion du changement.
Les équipes inclusives ont également tendance à être plus adaptables et à mieux gérer les changements, car elles sont composées de personnes ayant des expériences et des compétences différentes. Ainsi, elles sont mieux préparées pour faire face aux défis imprévus et pour saisir les opportunités. La sécurité psychologique dans l’équipe permet aussi d’exprimer ses craintes, de demander de l’aide, et de se montrer vulnérable.
Un bien-être maximisé !
Enfin, les équipes inclusives ont tendance à être plus performantes, car elles bénéficient d’une dynamique de groupe positive et d’une motivation accrue. Les membres se sentent valorisés pour leurs contributions, ce qui les incite à donner le meilleur d’eux-mêmes. Et à une époque où seulement 6% des salarié.e.s Français.e.s se disent vraiment engagés, c’est un must !
Pour booster la créativité dans une équipe, il est donc essentiel de favoriser l’inclusion, en recrutant des personnes ayant des profils et des expériences variés, en favorisant la participation de chacun, en créant un climat de confiance et de respect mutuel et en valorisant les contributions de chacun.
En somme, les équipes inclusives sont forcément créatives car elles disposent d’une plus grande diversité de perspectives et de compétences, favorisent un climat de confiance et de respect mutuel, sont plus adaptables et performantes. Il est donc important pour les entreprises de favoriser l’inclusion pour maximiser la créativité de leurs équipes.
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