« La jeune génération est épouvantable, j’aimerais tellement en faire partie ».

Cette citation piquante d’Oscar Wilde est une invitation à plonger dans les réalités souvent mal comprises de la génération Z sur le lieu de travail.

 Les Mythes qui Entourent la Génération Z

La génération Z est souvent qualifiée de « fainéante », « désengagée » et « versatile ». Cependant, ces adjectifs ne capturent pas la richesse des compétences et de l’engagement de cette génération. La génération Z, qui représentera bientôt 30% de la force de travail mondiale, mérite une analyse plus nuancée.

 Équilibre Vie Professionnelle et Personnelle

L’auteur souligne le besoin d’équilibre vie professionnelle et personnelle chez la génération Z. En tant qu’enfants de la génération X, souvent qualifiée de « workaholic », les Z ont grandi en observant les conséquences négatives d’une dévotion exclusive au travail. Leur quête d’équilibre reflète une réaction consciente à ces expériences passées.

 Changement d’État d’Esprit et Impact Sociétal

La génération Z, profondément connectée, cherche à avoir un impact sociétal ou environnemental à travers son travail. Cette aspiration à contribuer à des projets qui leur tiennent à cœur se traduit par un investissement passionné. Contrairement à l’étiquette de « dilettantes », les Z s’investissent corps et âmes dans des causes qui leur tiennent à cœur.

 Fidélité à l’Équipe et Importance de la Collaboration

Bien que la génération Z soit parfois perçue comme moins fidèle à un employeur, elle cultive une fidélité particulière envers son équipe. Pour cette génération, le collectif et la collaboration sont essentiels. Travailler en équipe et créer des liens solides sont des priorités qui transcendent les étiquettes générationnelles.

 Vers une Collaboration Intergénérationnelle

L’auteur souligne une vérité fondamentale : « On est tous le vieux con d’un autre ». Reconnaissant que les méthodes de travail évoluent, il propose de voir dans ces différences une opportunité de collaboration inclusive. Les attentes des collaborateurs changent, et c’est une chance de travailler ensemble dans un esprit d’ouverture et d’inclusion.

 Dépasser les Jugements pour Favoriser l’Inclusion

L’appel à cesser de juger chaque génération est un appel à l’action. Plutôt que de focaliser sur les différences, l’auteur suggère de se concentrer sur la promotion de l’inclusion et de la sécurité psychologique au sein des équipes. C’est en comprenant et en valorisant les forces uniques de chaque génération que nous pourrons réellement créer un environnement de travail où chacun se sent respecté et apprécié.

En conclusion, il est temps de dépasser les préjugés générationnels et de s’engager dans une véritable collaboration intergénérationnelle, propice à l’épanouissement individuel et collectif sur le lieu de travail.