Pour certains salariés, concilier le développement de leur carrière et le bien-être de leur famille relève d’une gymnastique épuisante, qui a souvent des répercutions sur la vie professionnelle et personnelle.
Depuis maintenant une trentaine d’années la question de la conciliation des temps consacrés à la famille et au travail est devenue une des priorités des politiques publiques familiales françaises et européennes. Cependant, depuis bientôt 2 ans, la crise du covid-19 rebat les cartes et a accéléré des tendances de fond sur le marché du travail comme la démocratisation du télétravail et l’extension des disponibilités attendues par les employeurs. Ces deux facteurs ont souvent conduit les salariés à porter en même temps deux casquettes : celle de travailleur et celle de parent. De fait, de nombreuses familles se sont donc retrouvées confrontées à cette frontière toujours plus poreuse entre vie familiale et vie professionnelle. Si l’on rajoute à l’équation la question des inégalités de genre, de la charge mentale et de la pression professionnelle, on se retrouve bientôt avec un cocktail explosif susceptible de conduire à terme à une désorganisation de la cellule familiale et de la vie professionnelle, à des situations d’échec et de culpabilité, voire à des burnouts… Ainsi, il semble plus que jamais primordial, à l’heure du télétravail, de faire particulièrement attention à la conciliation que l’on opère entre vie professionnelle et vie familiale.
En effet, une vie familiale épanouie demande du temps. Cela peut sembler naïf et inutile de le rappeler mais la question du temps est en réalité primordiale. Prendre du temps pour soi et sa famille, cela veut dire se consacrer physiquement et émotionnellement à sa cellule familiale. Or, bien souvent, une réunion qui s’est mal passée ou un dossier en retard vont prendre le pas sur notre volonté de profiter pleinement de notre famille et vont constituer autant de facteurs perturbateurs de notre équilibre vie professionnelle/vie personnelle. Dans ce cas, il est urgent de prendre du recul et d’apprendre à cloisonner. Ce cloisonnement, qu’il soit physique (création d’un espace dédié au télétravail dans votre salon) ou mental (utilisation du droit à la déconnexion reconnu par la Loi Travail du 8 août 2016), doit permettre de réorganiser les différentes sphères de sa vie de manière intelligente et cohérente. Cependant, ce travail n’est pas toujours facile et il est souvent conseillé de s’entourer de proches ou de professionnels pour se faire accompagner dans cette démarche. BMT peut par exemple aider vos collaborateurs à travers ses programmes Flourish en s’adaptant aux personnalité et aux aspirations de chacun, pour répondre de manière humaine à leurs envies de développement personnel et professionnel. En effet, un déséquilibre dans la vie professionnelle des collaborateurs finira bien souvent par avoir un impact sur leur vie personnelle et vice versa. Voilà pourquoi, à chaque étape importante de sa carrière ou de sa vie, il est nécessaire de prendre le temps de s’adapter aux transformations qui bouleversent notre quotidien.
L’arrivée d’un enfant doit par exemple inviter les jeunes parents à prendre plus de temps et à repenser en profondeur leur organisation. Ici, il s’agit d’assurer une proximité émotionnelle et physique avec son enfant pour créer les conditions favorables de son développement (coucou le rapport de la commission Cyrulnik de 2020 sur les 1000 premiers jours) tout en préservant son développement professionnel. Pour réussir cette tâche, il est primordial de réorganiser sa cellule familiale, de privilégier une approche égalitaire et une bonne répartition des congés entre les parents (pour rappel le congé paternité a été allongé le 1er juillet 2021), et savoir utiliser intelligemment les services de garde. Enfin, il est important de rappeler que les entreprises ont leur rôle à jouer. La création d’une véritable dynamique en entreprise, par le dialogue social, autour des questions familiales et de parentalité semble essentielle (favoriser la flexibilité du travail peut être une première piste pour faciliter la vie des jeunes parents.) Encore une fois, BMT peut aider votre entreprise à adopter des pratiques managériales vertueuses et modernes à même d’assurer l’épanouissement de vos salariés au moyen de son programme personnalisable Thrive et les formations sur l’équilibre de vie et la flexibilité du programme Grow.
Par effet de miroir, lorsque vous avez décidé de vous consacrer pleinement à votre travail dans l’espoir d’obtenir une promotion ou bien si vous envisagez une reconversion professionnelle, il est également important d’adapter votre cadre familial en réaménageant peut-être la répartition des tâches au sein de votre foyer afin de vous consacrer quotidiennement du temps supplémentaire pour accomplir vos projets. Ici encore au risque de me répéter, je rappelle l’importance d’une approche égalitaire, inclusive et respectueuse de l’autre. Néanmoins, malheureusement, les femmes se limitent trop souvent elles-mêmes et sacrifient leur carrière pour celle de leur compagnon. Pour mener un travail de réflexion approfondi sur l’ensemble de ces normes sociales paralysantes que nombre de nos lectrices ont peut-être intégrées, l’équipe de BMT recommande à toutes les femmes soucieuses de réussir leur développement professionnel le programme Grow as a Woman conçu pour répondre de manière individuelle et personnalisée à l’ensemble de ces problématiques en entreprise. En conclusion, assurer un équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle est un exercice complexe qui demande souvent d’être bien entouré et accompagné. Pour répondre aux nouveaux défis du monde du travail, salariés, entreprises et familles doivent se mobiliser pour créer les conditions d’un développement professionnel et personnel harmonieux pour tous.
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